市場縮小から拡大した競争の激化により当期純利益ベースで数千万円の赤字に転落。取引関係者に信用不安が広がり経営危機に直面して相談受付。

ブランディング強化策を実施して信用不安を払しょく。 並行して新たなマーケティング強化策を実施して収益力を強化。さらに財務改善策を実施し過剰債務を圧縮し財務健全化を図った。

2つの強化策の相乗効果によって取引関係者の信頼回復および採算性の高い顧客の獲得が増加。結果、１年で赤字解消と大幅な黒字を確保、Ｖ字回復を実現。 さらに過剰債務の圧縮により財務体質が健全になったため経営危機が回避された。